Schlagkräftig im Team - schlagkräftig im Wettbewerb

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Was macht für Sie, für Ihr Unternehmen eine exzellente Führungskraft aus?
Sind es die persönlichen Eigenschaften der Führungskraft oder das erlernte und abgestimmte Verhalten?
Wie viele Freiheiten können ihre Führungskräfte ihren Mitarbeitern gewähren und wie schaffen sie es trotzdem, perfekte Ergebnisse zu erzielen?
Und wie geben ihre Führungskräfte ihren Mitarbeitern Rückmeldung, wenn es einmal nicht so gut geklappt hat?

In unserem firmenspezifischen, erlebnispädagogischen Führungskräftetraining lernen Ihre Führungskräfte über die theoretischen Grundlagen moderner und effizienter Führung hinaus, die vermittelten personalpsychologischen Kenntnisse in Fähigkeiten und Kompetenzen umzusetzen.

In unserem Indoor-Trainingsprogramm lernen die Führungskräfte mit der effektiven Kommunikationspsychologie motivationsgerechter auf den einzelnen Menschen einzugehen und ihn unter Berücksichtigung seiner persönlichen Bedürfnisse zu motivieren und zu fördern!

„Führen heißt:
- Andere Menschen
- in einer strukturierten Arbeitssituation
- dazu zu bewegen
- Aufgaben zu übernehmen und richtig auszuführen
- und zwar so, das dabei humane Aspekte gewahrt bleiben.“

In unserem firmenspezifischen, erlebnispädagogischen Führungskräftetraining lernen Ihre Führungskräfte über die theoretischen Grundlagen moderner und effizienter Führung hinaus, die ver-mittelten personalpsychologischen Kenntnisse in Fähigkeiten und Kompetenzen umzusetzen. In unserem Indoor-Trainingsprogramm lernen die Führungskräfte mit der effektiven Kommunikationspsychologie motivationsgerechter auf den einzelnen Menschen einzugehen und ihn unter Berücksichtigung seiner persönlichen Bedürfnisse zu motivieren und zu fördern!

Lerninhalte

- Grundlagen einer motivationsgerechten Motivation
- Kommunikationspsychologie in Mitarbeitergesprächen und
- Grundlagen einer wirkungsvollen Kommunikation
- Feedback geben und nehmen
- Vereinbarung von Zielen, gemeinsame Lösungsfindung und
Zielereichung
- Situations- und zielorientierte Führung
- Teamführung – eine Gruppe zum Hochleistungsteam führen

Erfolgreich kommunizieren

Die Führungskräfte erfolgreicher Teams sind flexibel, kommunizieren offen und alle lernen vonein-ander. Die realistische Selbstwahrnehmung und die Fähigkeit, konstruktives Feedback geben und annehmen zu können, sind wichtige Inhalte unserer erlebnispädagogischen Führungskräfte- und Teamtrainings.

Schlagkräftig im Team – schlagkräftig im Wettbewerb

Unsere Indoor-Führungskräftetrainings fördern optimal die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit. Sie richten sich an alle Unternehmer und Führungskräfte, die die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter untereinander optimieren und effizienter gestalten wollen.

Zusammenarbeit lernen

Schmidt & Partner Indoor-Teamtrainings machen aus einer Gruppe von Einzelkämpfern ein schlagkräftiges Team – nur ein Hochleistungsteam schafft die wichtige Voraussetzung, um in
immer härter werdenden Märkten erfolgreich bestehen zu können.

Identifikationsfaktor Führungs-Teamtraining

Das gemeinsame Erleben neuer Erfahrungen ist wichtig für die hohe und dauerhafte Motivation ihrer Mitarbeiter. Dies ist die Basis, um sich engagiert und verantwortlich für die gemeinsamen Ziele in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Als ganzheitliches Lernmedium sprechen die Schmidt & Partner Indoor- und Outdoor Führungstrainings Körper, Geist und Seele Ihrer Führungskräfte an. Unsere Trainings erzielen durch ein-drückliche Erlebnisse einen bleibenden Lerneffekt.

Lernen am Prozess

Entscheidend für den Erfolg einer Übung ist nicht nur deren Ergebnis, sondern ihr Lösungsprozess. Analog zum Betriebsalltag wird deutlich, wie sich Kommunikation, Kooperation und der gezielte Einsatz von Ressourcen auf die Gestaltung des Ergebnisses auswirken.

Lernziele:

Das Training fördert die bereits vorhandenen Fähigkeiten als Führungskraft zu differenzierter und klarer Kommunikation hinsichtlich der vier seelisch und zwischenmenschlich wirksamen Ebenen des Miteinanders
- Sachinhalt
- Selbstkundgabe
- Beziehungsbotschaft
- Appell

sowie
- die eigene Persönlichkeit entwickeln
- Menschen motivieren und richtig kommunizieren
- theoretisches Know-how und praktisches Ausprobieren

Entwicklung der Fähigkeiten zur Metakommunikation:

- Einfachheit in der sprachlichen Formulierung
- Gliederung/Ordnung im Aufbau
- Kürze – Prägnanz
- Zusätzliche Stimulanz
- Übereinstimmung von verbaler und nonverbaler Kommunikation

Dies auch als Grundlage für die Fähigkeit zur zielgerechten Mitarbeiterführung.
Weiterhin: Die eigenen seelischen Antriebskräfte und den damit einhergehenden persönlichen Kommunikations- und Führungsstil anhand des Modells vom Inneren Team zu reflektieren und sich davon ausgehend einem stimmigen (persönlichkeits- und situationsgemäßen) Handeln anzunähern,
Stärken, Schwächen, Ängste und Führungspräferenzen unterschiedlicher Charaktere zu erkennen, sie in ihrer seelischen Dynamik zu begreifen und zu würdigen und sich bei Bedarf im eigenen Führungsverhalten auf sie einzustellen, den metakommunikatorischen Führungsstil als entwicklungs- und korrekturtolerante Methode der Teamleitung zu praktizieren und dabei unplanbaren sachlichen und zwischenmenschlichen Störungen offen und unerschrocken zu begegnen.

Führung lebt von Glaubwürdigkeit, Ressourcen-Bewusstsein und Fingerspitzengefühl für Menschen, Situationen und die Vorgänge "zwischen den Zeilen".

Die sozialen Kompetenzen einer Führungskraft entscheiden zunehmend über die Überlebensfähigkeit und die Effizienz von Unternehmen und Organisationen.

Als ganzheitliches Lernmedium sprechen die Schmidt & Partner Indoor-Teamtrainings Geist und Seele ihrer Führungskräfte an. Das Lernen mit „Kopf, Herz und Hand“ erzielt durch eindrückliche Erlebnisse einen bleibenden Lerneffekt.

Lernen am Prozess

Entscheidend für den Erfolg einer Übung ist nicht nur deren Ergebnis, sondern ihr Lösungsprozess. Analog zum Betriebsalltag wird deutlich, wie sich die wirkungsvolle Kommunikation und Kooperation sowie der gezielte Einsatz von Ressourcen positiv auf die Gestaltung des Ergebnisses auswir-ken.

Methodik und Prozess

Der Arbeitsplatz wird vorübergehend in den Schmidt & Partner Indoor-Bereich verlegt, um dort gemeinsam Herausforderungen zu bewältigen und schließlich zu analysieren – was gut lief und was optimiert werden kann und so nachhaltige Lernerfahrungen zu sammeln, Veränderungen anzustoßen.

In enger Abstimmung mit der Geschäftsführung, werden die genauen Lern- und Entwicklungsbedürfnisse auf dem Gebiet Führung, Kommunikation und Teamentwicklung festgelegt und methodisch fundiert im Trainingsraum vermittelt und ausprobiert.

Nach jeder Theoriephase geht es an eine neue, herausfordernde Aufgabe heran, um das Gelernte über unterschiedlichste Kommunikationsprozesse, Kooperations- und Teamaufgaben einzuüben und zu veranschaulichen.

Der Lernkreislauf schließt sich danach immer durch Reflexionsgespräche im Plenum. Hierdurch erfolgt eine Rückbesinnung auf die theoretischen und praktischen Inhalte.

Ganz gleich, ob das Lernprojekt eine Brücke oder ein Labyrinth oder etwas anderes darstellt: in jedem Fall hat irgendwer die Führung zu übernehmen, Aufgaben zu delegieren, Prozesse zu begleiten, unvorhergesehene Schwierigkeiten zu managen, Ergebnisse zu kontrollieren und vielleicht auch Konflikte zu bewältigen – kurz, in jeder Hinsicht empfängergerecht zu kommunizieren .

Ein grundlegender Bestandteil in unserem Training sind die Reflexionen, welche an die Lernprojekte anschließen. Die bei den Aufgaben gemachten Erfahrungen werden unter verschiedenen Gesichtspunkten analysiert und auf den beruflichen Alltag übertragen.

Waren die Aufgaben nach Interessensgebieten und Kompetenzen verteilt?
Wurden die Schwierigkeiten motiviert beseitigt?
War die Leitung klar und ausgewogen?
Wurden Informationen richtig weitergegeben, wurde verständlich kommuniziert?
Wie war der Umgang mit Fehlern und anderen Meinungen?...

Die bei der Aufgabenlösung gemachten Erfahrungen werden danach in den nachfolgenden Reflexionsrunden auf den beruflichen Alltag übertragen. Die daraufhin gesetzten persönlichen Ziele können dann in weiteren Aufgaben getestet und trainiert werden.

Unter der Überschrift „Sich selbst führen" reflektieren die Teilnehmer unter anderem ihr Führungsverständnis und was ihre zentralen Aufgaben als Führungskraft sind. Außerdem trainieren sie, ihre Mitarbeiter pro-aktiv zu führen – also so, dass diese sicher das zum Erreichen der Ziele nötige Verhalten zeigen.

Das gesamte Training widmet sich immer wieder dem Problemkreis „Dialogisches Führen." Die Teilnehmer trainieren, wie ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich Aufgaben wahrnehmen können. Weiterhin lernen die Teilnehmer die goldenen Regeln des Delegierens kennen. Sie trainieren zudem die wirkungsvolle Kommunikation, die das Ziel hat, dass ihre Botschaften beim Gegenüber ankommen und die gewünschte Wirkung erzielt wird.

Ein weiterer Themenschwerpunkt ist, den Mitarbeitern eine positive und negative Rückmeldung über ihre Leistung zu geben. Intensiv erörtert wird auch, wie wichtig die inoffiziellen Gespräche im Arbeitsalltag mit den Mitarbeitern für den Führungserfolg sind.

Ein weiteres Trainingsziel steht unter dem Motto „Teams führen". Nun lernen die Teilnehmer, gruppendynamische Prozesse anzustoßen und zu begleiten. Außerdem üben sie, mit Teams Ziele zu vereinbaren und diesen Aufgabenstellungen zu übertragen.

Trainiert wird auch, Teams in Review-Gesprächen ein (kritisches) Feedback zu geben und sie gezielt aus Routinen herauszureißen, um Veränderungsprozesse zu initiieren.

Aufbauend auf einer mit der Geschäftsführung gemeinsam erstellten Bedarfsanalyse entwickeln wir ein individuelles Trainingsdesign für ihr Team.

Ihre Wünsche und Anforderungen setzen wir gezielt im Führungskräfte-Training um. Die Auswertung der Erlebnisse und Erfahrungen ihrer Mitarbeiter während der Übungen ist ein Schwerpunkt der Trainings.

Die Ziele eines Führungskräfte-Teamtrainings sind so unterschiedlich wie die Unternehmen selbst.

Beispiele hierfür sind:

- Verantwortung für die Gruppe übernehmen
- Schlüsselqualifikationen als Basis von Teamarbeit fördern
- Zusammenarbeit im Team verbessern und effektiver gestalten
- Teambildung
- Finden von Problempunkten in der Teamarbeit
- Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen stärken
- Motivationsgerechte Kommunikation
- Kritik- und Problemlösefähigkeit erhöhen
- Teambeziehungen analysieren und gestalten
- Effektivität von Prozessen und Abläufen erhöhen

Wichtig sind die zu erzielenden Ergebnisse – Ihr wertvoller Nutzen:

Ihre Vorteile
Kombination von…

- Vollwertigem Führungstraining nach aktuellem
wissenschaftlichen Erkenntnisstand
- Spezial-Erlebnispädagogisches Indoortraining mit
Sofortwirkung

Steigerung der Teamfähigkeit, Sich-Selbst-Erleben in neuem Team, Aktivierung durch neu zu erschließende Lernumgebung

- Neue Motivation und messbare Erfolge.

Nutzen für Ihre Führungskräfte

- das eigene Führungsverhalten erkennen, analysieren und
gestalten
- den persönlichen Führungsstil weiter entwickeln
- wirkungsvolle und empfängergerechte Kommunikation
- die eigene Führungspersönlichkeit dauerhaft stärken
- die persönliche Methodenkompetenz erweitern
- Handlungsalternativen erproben und trainieren
- individuelle Strategien zur Zielsteuerung entwickeln

Die Teilnehmer lernen Vertrauen aufzubauen und aufrecht zu erhalten. Authentisch im eigenen Führungsverhalten zu bleiben. Andere wertzuschätzen, zu respektieren und mit den Energien statt gegen sie zu arbeiten.

Unser Trainingsansatz:

Die Teilnehmer trainieren bei uns praxisnah die Kompetenzen, die sie für ihre Position als Führungskraft benötigen. Die zentralen Instrumente der Personalführung und zielgerechter Kommunikation werden analysiert und geübt. Dazu dient uns eine Kombination aus Indoor-Methoden sowie Reflexion. Die Führungskräfte können in einem geschützten Rahmen experimentieren und sich selbst auszuprobieren.

Nach unserem Motto…

„Denken ist wundervoll – aber noch wundervoller ist das Erlebnis.“
(Oscar Wilde)

…werden Ihre Führungskräfte/Mitarbeiter während des gesamten Trainings wichtige und anhaltende Erlebnisse und Erfahrungen sammeln können, die sie im beruflichen Alltag nicht mehr vergessen werden.

Denn:
Während jeder Aufgabenstellung müssen - genauso wie im beruflichen Alltag - zuerst gemeinsam Ziele und Lösungsmöglichkeiten gefunden, Entscheidungen getroffen und auf Rückschläge bei der Realisierung reagiert werden. Das wird aber nur über eine klare und zielorientierte Kommunikation Realisierung finden. Die gemeinsam erreichten Ergebnisse geben dann in jeder Phase wieder Mut zur Lösung neuer, oft noch viel schwierigerer Aufgaben während des Trainings.

Unser Top-Trainingsangebot:

1,5-tägiges Führungskräfte und/oder Mitarbeiter-Teamtraining

Teilnehmeranzahl: 10 - 20 Teilnehmer

Veranstaltungsort: Beim Auftraggeber oder im Hotel
(Outdoorbereich möglich)

Trainer: 2 Trainer von Schmidt & Partner

Honorar:
Nach individueller betrieblicher Anforderung.